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樂風(fēng)國際海運(yùn)

行業(yè)動態(tài)

貨運(yùn)公司如何提升競爭力和成本核算分類

作者 樂風(fēng)海運(yùn)

  在如今這個時代,城市中的貨運(yùn)公司眾多,投資者紛紛投身其中,促使如今的貨運(yùn)公司的服務(wù)參差不齊,導(dǎo)致用戶對整個行業(yè)的認(rèn)可度極地,那么,對于貨運(yùn)公司來說應(yīng)如何提升自己的競爭力,從眾多貨運(yùn)公司中脫穎而出,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊呢。

  貨運(yùn)公司是一家提供運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè),因此他能為客戶提供的服務(wù)也在于運(yùn)輸方面,因此對于運(yùn)輸能力是有著較高要求的,如今企業(yè)眾多,各個層級的企業(yè)都有,許多企業(yè)的運(yùn)力不足以解決客戶的需求,卻去承接這位客戶的運(yùn)輸需求,從而導(dǎo)致,客戶出現(xiàn)損失,對企業(yè)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)也造成了極大的影響,因此,對于貨運(yùn)公司來說,如何提升運(yùn)力才是較重要的,只有運(yùn)力足夠,才能滿足如今的消費(fèi)者的多樣化需求,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,從而獲取他們的認(rèn)可。

  以往傳統(tǒng)的貨運(yùn)公司所提供的服務(wù),僅僅是單一的運(yùn)輸服務(wù),而如今的消費(fèi)者們的需求越來越多樣化,因此,傳統(tǒng)的貨運(yùn)公司們已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者,所以,對于貨運(yùn)公司來說,必然需要拓展其服務(wù),增加相應(yīng)的增值服務(wù),比如:裝卸,包裝,安裝,拆裝等,從多個方面考慮用戶的需求,為其解決他們的需求,從而讓消費(fèi)者省時省力省心。

  物流成本核算分類。

  1,按支付形態(tài)劃分并核算物流成本。

  把物流成本分別按運(yùn)費(fèi),包裝材料費(fèi),保管費(fèi),自家配送費(fèi),物流管理費(fèi),人事費(fèi),物流利息等支付形態(tài)記賬,從中可以了解物流成本總額,也可以了解什么經(jīng)費(fèi)項目花費(fèi)較多,對認(rèn)識物流成本合理化的重要性,以及考慮在物流成本管理應(yīng)以什么為重點(diǎn),十分有效。

  2,按功能劃分并核算物流成本。

  分別按包裝,保管,配送,信息,搬運(yùn),物流管理等功能來核算物流費(fèi)用,從這種方法可以看出哪種功能更耗費(fèi)成本,比按形態(tài)計算成本的方法能更進(jìn)一步找出實現(xiàn)物流合理化的癥結(jié),而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本,進(jìn)行作業(yè)管理,設(shè)定合理化目標(biāo)。

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